物理學家有時候會說,他們在測量時間,……但是人們既看不到、也感覺不到,既聽不到、嚐不到也聞不到時間。如此一來便有個懸而未決的問題。人們如何測量一個人們無法有意義地知覺到的東西?
--Norbert Elias
時間的概念在進入現代後,透過一連串對生產的辯證成為一可供更動與交易的實體,並在對他者的討論中成為一帶有政治性的知識載體,或者我們可以這麼說:時間被用來創造一種分類上的客體,透過符旨所提供的符徵,構成其語意系統的再生產。
在此我們將對時間的經驗納入討論,高度便利與快捷的交通致使我們對時空的感知麻痺,並以跳躍的方式前進。當我們坐上地下化的捷運,在到達目的地前因為時空隨著我們移動而呈現抽離的狀態,直到顯示器上出現悠遊卡被扣除的金額數目為止,我們的對於時間的使用似乎被推往一個極度物化的世界,時間本體則被切割與販售。
在《資本論》當中商品價值的高低取決於勞動時間的長短,具體勞動創造商品的使用價值,作為價值形成的過程,抽象勞動則創造出商品價值,當具體的勞動在創造使用價值的同時也將物化的勞動轉移到商品裡,因此做為勞動者與勞動產品的關係在生產過程中被異化,勞動者的時間在此轉變為一項可供分配的實體,並帶有原料的性質。
我在2012年9月開始計畫<第25個小時:時間交易計畫>,並在九月底以一個小時的基本工資度過一天的生活,在五天的生活中我收集所有不得不丟棄的消費所得,如:麥當勞薯條的紙袋、林鳳營的牛奶紙盒、報紙的分類廣告欄、酒瓶、蛋糕叉與紙巾……等,經由消費而來卻又不得不放棄的物件,若將這些物件與原來的價格作估算的話,那便是不得不丟棄的一元、五角等零頭,也就是基本工資必然得耗費,同時也是將勞動時間與商品交換必經的耗費過程。
我將這些耗費的物件(時間)蒐集起來,娤在一個有窺視孔的木箱之中,計畫在展出時與觀眾交換一個小時的勞動時間,透過一個小時的勞動歷程,觀眾可以獲得一個小時的作品擁有權,在此創造了一個無須透過轉換消耗的勞力時間交易系統。透過對現實勞力世界的交易與保留,經由<第25個小時:時間交易計畫>,我與觀眾交易了一個小時的時間,同時保留了這一個小時時間的所有生產。
在交易過程中我試圖還原我們對時間的原始體感,在與觀眾交易時我設計了一組感受時間的相關指令,當觀眾決定參與計畫時便會收到一組關於一個小時如何利用的指令,透過乏味的身體勞動,如:每五分鐘在展場中停止身體的動作一分鐘、每三分鐘在撕下的筆記本內頁上穿刺一個洞、每隔十分鐘便需要回到作品前沉思十分鐘……等,將時間推至一個只剩感官而無任何耗費可能的世界。
同時我想測量在一個社會底層的族群如何透過基本的維生策略逆反結構。因此在計畫中我堅持使用學生族群、派遣工經常面對的一個小時基本工資作為勞力時間的單位與勞力交換商品的依據,透過作品展出的機會,我與特定的看展群(通常是中產階級或藝術相關的從業人員、學生)接觸,我想即便是執行過程中只有一名位於管理階層的民眾參與,也成功地達成了時間交易上的反轉:透過保障勞力時間基本價值(通常也是底限)的規定,我以103元(以2012年行政院公佈為準)的基本工資/勞力價格交換了一段勞力價格高我數倍的勞動時間。
在此我們將對時間的經驗納入討論,高度便利與快捷的交通致使我們對時空的感知麻痺,並以跳躍的方式前進。當我們坐上地下化的捷運,在到達目的地前因為時空隨著我們移動而呈現抽離的狀態,直到顯示器上出現悠遊卡被扣除的金額數目為止,我們的對於時間的使用似乎被推往一個極度物化的世界,時間本體則被切割與販售。
在《資本論》當中商品價值的高低取決於勞動時間的長短,具體勞動創造商品的使用價值,作為價值形成的過程,抽象勞動則創造出商品價值,當具體的勞動在創造使用價值的同時也將物化的勞動轉移到商品裡,因此做為勞動者與勞動產品的關係在生產過程中被異化,勞動者的時間在此轉變為一項可供分配的實體,並帶有原料的性質。
我在2012年9月開始計畫<第25個小時:時間交易計畫>,並在九月底以一個小時的基本工資度過一天的生活,在五天的生活中我收集所有不得不丟棄的消費所得,如:麥當勞薯條的紙袋、林鳳營的牛奶紙盒、報紙的分類廣告欄、酒瓶、蛋糕叉與紙巾……等,經由消費而來卻又不得不放棄的物件,若將這些物件與原來的價格作估算的話,那便是不得不丟棄的一元、五角等零頭,也就是基本工資必然得耗費,同時也是將勞動時間與商品交換必經的耗費過程。
我將這些耗費的物件(時間)蒐集起來,娤在一個有窺視孔的木箱之中,計畫在展出時與觀眾交換一個小時的勞動時間,透過一個小時的勞動歷程,觀眾可以獲得一個小時的作品擁有權,在此創造了一個無須透過轉換消耗的勞力時間交易系統。透過對現實勞力世界的交易與保留,經由<第25個小時:時間交易計畫>,我與觀眾交易了一個小時的時間,同時保留了這一個小時時間的所有生產。
在交易過程中我試圖還原我們對時間的原始體感,在與觀眾交易時我設計了一組感受時間的相關指令,當觀眾決定參與計畫時便會收到一組關於一個小時如何利用的指令,透過乏味的身體勞動,如:每五分鐘在展場中停止身體的動作一分鐘、每三分鐘在撕下的筆記本內頁上穿刺一個洞、每隔十分鐘便需要回到作品前沉思十分鐘……等,將時間推至一個只剩感官而無任何耗費可能的世界。
同時我想測量在一個社會底層的族群如何透過基本的維生策略逆反結構。因此在計畫中我堅持使用學生族群、派遣工經常面對的一個小時基本工資作為勞力時間的單位與勞力交換商品的依據,透過作品展出的機會,我與特定的看展群(通常是中產階級或藝術相關的從業人員、學生)接觸,我想即便是執行過程中只有一名位於管理階層的民眾參與,也成功地達成了時間交易上的反轉:透過保障勞力時間基本價值(通常也是底限)的規定,我以103元(以2012年行政院公佈為準)的基本工資/勞力價格交換了一段勞力價格高我數倍的勞動時間。
註:這篇文章寫於2012年,僅公開部分部分內容。